دانش مدیریت که در دهههای اخیر بر اساس نظریههای جدید و بر مبنای تحولات سریع علم و فنّاوری پیشرفت زیادی کرده است. منابع انسانی را بهعنوان مهمترین وسیله توسعه و رشد اقتصادی اجتماعی و فرهنگی هر جامعهای معرفی مینماید. به یقین زمانی میتوان از دانش، تجربه و توانمندیهای دانش قوی و استراتژیک انسانی بهطور صحیح و کامل بهرهبرداری نمود که مدیرانی باکفایت، آگاه و خلاق هدایت و رهبری امور را به عهده داشته باشند. بهعبارتیدیگر در هر سازمان صنعتی، خدماتی و آموزشی مسئولیت و نگهداری، بهسازی و بهکارگیری مطلوب منابع انسانی بهطور مطلوب با مدیران و در راستای اهداف و سیاستهای سازمان میباشد. افزون بر نقش مدیران عالی و اجرایی بر تحقیق این امر خطیر، سرپرستان و مدیران سرپرست که بخش وسیعی از رده مدیریت را شامل میشوند، در چگونگی بهکارگیری منابع انسانی وظیفه حساس و تعیینکنندهای را بر دوش دارد. این گروه با داشتن نقش کلیدی، تمامی وظایف و مسئولیتهای مدیران را در سطح اجرایی دارا میباشند، بطوریکه کلیه تصمیمات متخذه را در چارچوب قوانین و دستورالعملها و در قالب برنامههای کاری بهوسیلهی نیروهای انسانی اجرا میکنند. به تعبیر دیگر، سرپرستها حلقه ارتباطی مؤثری میان کارکنان و مدیران هستند، بطوریکه با استفاده صحیح و مفید از امکانات و منابع موجود، هماهنگی میان افراد و واحدهای سازمانی را فراهم میسازند. اهمیت و جایگاه سرپرستها در هر سازمان ایجاب مینماید تا این گروه نیز همانند سایر مدیران در راستای بهسازی نیروی انسانی همواره از آموزشهای نظری و عملی لازم برخوردار باشند. این امر با برگزاری دورههای آموزشی در دانشگاهها و مراکز آموزشی فنی، مدیریت و سرپرستی و همچنین تأمین کتب، نشریات و وسایل آموزشی و پژوهشی مورد نیاز و... میسّر میگردد که در نتیجه آن سرپرستها قادر خواهند بود با رفع نیازهای علمی و فنی خود به سطح مطلوبی از آگاهی، دانش و مهارتهای فنی دست یابند و از موقعیت شغلی مناسب و شایستهای بهرهمند گردند. این کتاب در فروشگاه اینترنتی اشراقی www.eshraghipub.com موجود می باشد.